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LastroInventário e Consultoria de Estoque

Inventário e consultoria de estoque em São Paulo

O sistema diz uma coisa. A prateleira, outra.

A Lastro compara o estoque físico com o saldo do seu sistema, mostra onde estão as divergências e quanto elas valem em reais, e ajuda a encontrar o que está causando cada uma.

  • Atendimento em São Paulo capital
  • Contagem em fim de semana, conforme o escopo combinado

Conciliação sistema × físico

Distribuidora fictícia · amostra de 150 itens

Dados fictícios
Itens que batem
78,7%118 de 150
Faltas
R$ 4.266,6021 itens
Sobras
R$ 1.905,6011 itens
Quatro itens da amostra fictícia: saldo do sistema, quantidade física e diferença
ItemSistemaFísicoDiferença
Disjuntor tripolar 63 A2415−9−R$ 1.278,00
Cabo flexível 2,5 mm, rolo 100 m1212bate
Cabo PP 3×2,5 mm (metro)500680+180+R$ 702,00
Fita isolante 20 m140118−22−R$ 112,20
Recorte de 4 dos 150 itens do relatório de exemplo. Faltas e sobras são somadas separadamente: uma não compensa a outra.

Sinais de que o saldo deixou de ser confiável

  • Vende o que não tem

    O sistema mostra saldo, o pedido entra e, na separação, o produto não está lá. Vira cancelamento, atraso ou desconto.

  • Compra o que já tem

    O produto está no estoque, mas em outro endereço ou sem etiqueta. A compra se repete e o dinheiro fica parado.

  • Ajusta sem saber por quê

    No fechamento, o saldo é corrigido para bater, mas a causa continua lá e a diferença volta no mês seguinte.

Em campo

Como é a contagem com a Lastro

A equipe vai até o seu estoque, conta endereço por endereço e só sai depois que toda divergência foi conferida.

Ilustração: uma pessoa da equipe lê com leitor de código de barras a etiqueta de uma caixa na estante B-03 enquanto outra confere a recontagem em um tablet, ao lado de um palete já contado.
  1. Por endereçoCada corredor e prateleira é contado em sequência, com registro de quem contou e onde.
  2. Leitor e contagem cegaCódigo de barras lido na etiqueta; quem conta não vê o saldo do sistema.
  3. Recontagem no mesmo diaToda diferença é contada de novo antes de entrar no relatório.

Por onde começar

Raio-X do Estoque

Uma contagem por amostragem, comparada com o seu sistema, para saber se o saldo merece confiança e onde estão as maiores divergências, antes de decidir por um inventário completo.

Para quem serve
Distribuidoras, lojas de material de construção, autopeças, atacados, embalagens e e-commerces com estoque próprio que desconfiam do saldo do sistema.
O que investiga
Quanto o saldo do sistema erra, em quantidade e em reais, e quais falhas de processo provavelmente geram essas diferenças.
Como a amostra é escolhida
Os itens que concentram mais valor em estoque, mais uma parcela sorteada entre os demais para observar outros pontos do estoque. Os critérios ficam descritos no relatório.
O que é contado
Só os itens da amostra, sem mostrar o saldo do sistema a quem conta. Toda diferença é recontada antes de entrar no relatório.
O que é comparado
Quantidade física × saldo do sistema, item a item, com o custo unitário do seu cadastro para chegar ao valor de cada divergência.
O que o relatório traz
Percentual de itens que batem, faltas e sobras em reais (separadas), maiores divergências, causas prováveis e ações recomendadas em ordem de prioridade.

Raio-X ou inventário completo?

Diferenças entre o Raio-X do Estoque por amostragem e o inventário físico completo
AspectoRaio-X do EstoqueInventário completo
O que é contadoUma amostra de itensTodos os itens do estoque
Para que serveMedir a confiabilidade do saldo e priorizar açõesCorrigir o saldo de todos os itens
Duração típica1 dia de contagemDepende do tamanho e da organização
LimiteIndica a tendência; não garante que todo o estoque se comporte igual à amostraRetrato de um dia; sem mudança de processo, as diferenças voltam

O que você recebe

Exemplo de relatório

Um relatório para o dono entender em cinco minutos e a equipe usar no dia seguinte. Os números abaixo são fictícios e todos se conferem entre si.

Raio-X do Estoque · Distribuidora de materiais elétricos e hidráulicos

Amostra de 150 dos 1.380 itens cadastrados: 60 de maior valor + 90 sorteados

Demonstração. Empresa e números fictícios. Não representa um cliente real.

SKUs contados
150
de 1.380 cadastrados
Itens que batem
78,7%
118 de 150
Faltas na amostra
R$ 4.266,60
21 itens
Sobras na amostra
R$ 1.905,60
11 itens

Situação dos 150 itens contados

  • 118 batem
  • 21 com falta
  • 11 com sobra
Faltas
R$ 4.266,60
Sobras
R$ 1.905,60
Valor absoluto das divergências
R$ 6.172,20
Diferença líquida
−R$ 2.361,00

Diferença líquida: −R$ 2.361,00 (sobras menos faltas). Aparece só como referência: as sobras não compensam as faltas, porque são dois erros de controle diferentes. O tamanho do problema é o valor absoluto, R$ 6.172,20.

As 8 maiores divergências, em reais

As 8 maiores somam R$ 4.495,50, ou 73% do valor absoluto das divergências (R$ 6.172,20, faltas e sobras somadas sem sinal). É por elas que a correção começa.

  • Disjuntor tripolar 63 A−R$ 1.278,00
  • Quadro de distribuição 24 disjuntores−R$ 1.036,00
  • Cabo PP 3×2,5 mm (metro)+R$ 702,00
  • Luminária LED 18 W−R$ 448,00
  • Tomada 2P+T 20 A+R$ 392,00
  • Disjuntor bipolar 32 A−R$ 272,30
  • Registro de gaveta 3/4"+R$ 255,00
  • Fita isolante 20 m−R$ 112,20
Detalhe das 8 maiores divergências
ItemSistemaFísicoDiferençaCusto unit.Impacto
Disjuntor tripolar 63 A2415−9R$ 142,00−R$ 1.278,00
Quadro de distribuição 24 disjuntores106−4R$ 259,00−R$ 1.036,00
Cabo PP 3×2,5 mm (metro)500680+180R$ 3,90+R$ 702,00
Luminária LED 18 W3629−7R$ 64,00−R$ 448,00
Tomada 2P+T 20 A210250+40R$ 9,80+R$ 392,00
Disjuntor bipolar 32 A4841−7R$ 38,90−R$ 272,30
Registro de gaveta 3/4"3036+6R$ 42,50+R$ 255,00
Fita isolante 20 m140118−22R$ 5,10−R$ 112,20
Outras 24 divergênciascada uma abaixo de R$ 112,2016 faltas: −R$ 1.120,10 8 sobras: +R$ 556,60
Total da amostraFaltas: −R$ 4.266,60 Sobras: +R$ 1.905,60
Valor absolutoR$ 6.172,20

Causas prováveis

  1. Unidade de medida. O cabo PP entra em rolo de 100 m e sai em metro; a sobra de 180 m indica conversão errada no recebimento.
  2. Saída sem baixa. Disjuntores e fita isolante saem pelo balcão sem pedido lançado no sistema.
  3. Troca de código. A tomada 20 A sobra enquanto a de 10 A falta: vendas lançadas no código do item parecido.
  4. Recebimento sem conferência. Quadros de distribuição entram pela nota, sem contagem física na chegada.

Ações recomendadas

  1. Corrigir o fator de conversão dos cabos no cadastro e recontá-los antes de qualquer ajuste.
  2. Nenhuma saída de balcão sem pedido; conferência semanal dos itens pequenos de maior giro.
  3. Separar e etiquetar as tomadas 10 A e 20 A em endereços diferentes.
  4. Conferência cega no recebimento dos itens de maior valor.
  5. Contagem rotativa mensal dos 60 itens de maior valor para medir a evolução.

Os valores valem para os 150 itens contados, não para o estoque inteiro: a amostra indica onde está o problema, mas não mede com exatidão o total. O relatório real descreve essas limitações: tamanho da amostra, confiabilidade dos custos do cadastro e movimentações ocorridas durante a contagem.

Quer ver esse relatório com os números do seu estoque?

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Serviços

Do primeiro diagnóstico ao controle no dia a dia

Cada etapa resolve uma necessidade diferente e tem escopo por escrito. Você pode parar em qualquer uma delas.

  1. Etapa 1

    Raio-X do Estoque

    Avaliação por amostragem para investigar a confiabilidade do saldo e o valor das divergências.

    Você tem uma estimativa do tamanho do problema antes de decidir sobre um inventário completo.

    • Amostra dos itens de maior valor + sorteio entre os demais
    • Contagem cega e recontagem de toda divergência
    • Faltas e sobras em reais, separadas
    • Causas prováveis e ações em ordem de prioridade
    • Apresentação dos resultados em uma conversa
    Solicitar avaliação
  2. Etapa 2

    Inventário físico completo

    Contagem integral, recontagem das divergências, conciliação com o sistema e relatório por item, endereço e valor.

    Saldo conferido item a item para comprar, vender e fechar o balanço com base no que existe. Orçamento conforme o número de itens e a complexidade.

    Pedir orçamento do inventário
  3. Etapa 3

    Diagnóstico de gestão

    Análise do recebimento, armazenagem, endereçamento, saídas, devoluções e ajustes que geram os erros.

    Plano de ação priorizado para atacar a causa, não só o saldo.

    Pedir orçamento do diagnóstico
  4. Etapa 4

    Implantação de controles

    Endereçamento, procedimentos simples, rotina de inventário rotativo e treinamento da equipe.

    Ajuda a operação a manter o saldo em dia sem depender de mutirão.

    Pedir orçamento da implantação
  5. Etapa 5

    Acompanhamento mensal

    Contagens periódicas dos itens de maior valor, indicador de acuracidade mês a mês e reunião curta de correção.

    Você acompanha a evolução e corrige o rumo cedo.

    Pedir orçamento do acompanhamento

Sistemas

Também criamos sistemas de controle de estoque

App de inventário, controle de estoque com bipe, painéis com gráficos e módulos de lote e validade, feitos conforme a demanda da sua empresa.

  • Funciona no navegador e no celular, sem instalar
  • Leitor de código de barras, câmera e QR Code
  • Indicadores que a sua empresa escolhe acompanhar
Conhecer os sistemas
Tela de conciliação do app de inventário com faltas e sobras em reais
Tela de inventário no celular com produtos bipados
Telas reais, dados fictícios.
Dashboard com o mapa do processo: seis etapas do recebimento à expedição, tempo e erro em cada uma e o gargalo destacado
Exemplo com dados fictícios.

Dashboards

Dashboards para enxergar o estoque e o processo

Montamos dashboards em Power BI ou Excel com os dados que a empresa já tem: indicadores de estoque e armazéns, gráficos e o mapa do processo, mostrando onde a operação trava.

  • Estoque, armazéns, inventário e processos num painel só
  • Diagrama do fluxo com tempo e erro em cada etapa
  • Feito conforme a demanda da sua empresa, com treinamento
Ver exemplos de dashboards

Como funciona

Da primeira conversa ao relatório

  1. Conversa inicial

    20 minutos, sem custo, para entender o estoque e o problema principal.

  2. Operação e dados

    Entendemos o layout, o sistema usado e os relatórios que ele exporta.

  3. Proposta

    Escopo, prazo e preço fechado por escrito, com o que entra e o que não entra.

  4. Preparação

    Lista de contagem, endereços, equipe de apoio e corte de movimentações combinados.

  5. Contagem e validação

    Contagem cega com leitor ou celular e recontagem de toda divergência.

  6. Relatório e apresentação

    Conciliação, valores, causas e plano de ação, apresentados em uma conversa.

Movimentações durante a contagem. Entradas e saídas no período da contagem são o principal motivo de diferença falsa. Antes de começar, combinamos por escrito como tratá-las: pausa da expedição, corte de horário ou registro das movimentações para conciliar depois. Algumas operações precisam de pausa parcial; isso fica claro já na proposta.

Quem está por trás

Arthur Angioletto

CEO e fundador da Lastro

São mais de 10 anos na área de logística, sempre atuando com inventário e controle de armazéns. Hoje trabalho numa multinacional, no controle de mais de 7 armazéns, com lote, validade e rastreabilidade de produtos.

Recebimento, armazenagem, expedição, inventário e análise de divergências fazem parte do meu dia a dia, com ERP Protheus (TOTVS). Tenho formação e cursos na área de logística, além de Power BI e Excel, que uso para transformar os dados da operação em indicadores e dashboards.

Criei a Lastro para levar esse método a empresas que não têm uma área de logística dedicada.

Competências

  • Inventário físico e rotativo
  • Conciliação sistema × físico
  • Recebimento e conferência
  • Armazenagem e endereçamento
  • Expedição
  • Controle de lote e validade
  • Análise de divergências
  • Controle de vários armazéns
  • Indicadores logísticos
  • Dashboards em Power BI
  • Excel avançado
  • ERP Protheus (TOTVS)
  • Ferramentas de controle de estoque

Compromissos de trabalho

  • ConfidencialidadeOs dados da sua empresa são usados só no seu projeto. Termo de confidencialidade assinado antes de receber qualquer arquivo, se você quiser.
  • Escopo por escritoVocê sabe antes o que será feito, o que fica de fora, em quanto tempo e por quanto.
  • Transparência nas divergênciasFaltas e sobras separadas, nenhum ajuste escondido e as limitações do levantamento descritas no relatório.
  • Sem promessa fácilNada de economia garantida ou "diferença zero". Mostramos o que foi encontrado e o que fazer primeiro.

Equipe, sistema e método próprios

  • Equipe fixa e treinada

    As contagens são feitas pela equipe da Lastro, que já trabalha junta e segue o mesmo padrão em todo projeto: contagem cega, recontagem de toda divergência e registro de quem contou cada item. Em inventários maiores, o tamanho da equipe é definido na proposta.

  • Sistema próprio de contagem

    Criamos o Lastro Contagem: lê código de barras pelo leitor ou pelo celular, esconde o saldo do sistema de quem conta, separa automaticamente o que precisa ser recontado e gera o relatório de conciliação. Também desenvolvemos ferramentas sob medida de controle de lote, validade e recebimento com leitura de código de barras e QR Code.

  • Método Raio-X do Estoque

    Amostra pelos itens de maior valor mais um sorteio entre os demais, faltas e sobras em reais sempre separadas e um plano de ação em ordem de prioridade. O mesmo método em todo cliente, para os resultados poderem ser comparados mês a mês.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Não achou a sua? Pergunte pelo formulário ou direto no WhatsApp.

Qual a diferença entre o Raio-X e o inventário completo?

O Raio-X conta uma amostra para medir a confiabilidade do saldo e mostrar onde estão as maiores divergências. O inventário completo conta todos os itens e corrige o saldo de cada um. A amostra indica a tendência, mas não garante que todo o estoque se comporte igual a ela.

Preciso parar a operação para a contagem?

Depende do estoque. O Raio-X costuma ser feito em fim de semana ou fora do horário de expedição. Quando o estoque não pode parar, combinamos um corte de horário e registramos as movimentações para conciliar depois. Em alguns casos uma pausa parcial é necessária, e isso fica claro na proposta.

Preciso ter um sistema de estoque?

Ajuda, porque a conciliação compara o físico com o saldo registrado. Uma planilha também serve. Sem nenhum registro, o trabalho vira um levantamento físico, sem conciliação.

O que preciso enviar antes?

Um relatório de saldo exportado do sistema ou planilha, com código, descrição, unidade, quantidade e custo unitário. Se houver endereço de armazenagem, lote ou validade, melhor ainda.

Quanto custa?

Depende do número de itens, da organização do estoque e da qualidade dos dados. Depois da conversa inicial você recebe uma proposta com preço fechado.

Vocês garantem que as diferenças vão acabar?

Não. Mostramos onde estão as diferenças e as causas mais prováveis, e ajudamos a corrigir. Manter o saldo certo depende também da rotina da equipe; para isso existe o acompanhamento mensal.

Vocês também fazem dashboards?

Sim. Montamos dashboards em Power BI ou Excel com indicadores de estoque, armazéns, inventário e o mapa do processo, usando os dados que a empresa já tem. Veja exemplos de dashboards.

Como ficam os dados da minha empresa?

São usados apenas no seu projeto, não são compartilhados e são apagados ao final se você pedir. Veja a política de privacidade.

Atendem fora de São Paulo capital?

No momento, o atendimento presencial é na cidade de São Paulo. Para outras cidades da Grande São Paulo, consulte pelo WhatsApp.

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Vamos ver o tamanho da diferença?

Conte em poucas linhas como é o seu estoque. Normalmente respondemos em até 1 dia útil para marcar a conversa de 20 minutos, sem custo.

  • WhatsApp(11) 95060-0817
  • AtendimentoSão Paulo capital
  • PrivacidadeEste site não grava o que você digita. A mensagem é montada no seu navegador e só é enviada quando você confirma no WhatsApp. Política de privacidade

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